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课程介绍
【课程名称】 卓越现场管理：6S推行实务
【学 校 价】 ￥200 【浏览次数】 次
【本 站 价】 ￥200 【开课时间】 滚动开办
【学　　时】 45 时 【班　　制】 业余班
【参加对象】 企业中基层主管、车间主任、班组长、储备干部，以及主管生产、质量、工程、技术等部门的负责人
【课程目的】
【课程内容】 【课程大纲】：

第一部分：生产管理综述
■管理的五大职能
■生产管理的本质与客户要求的演变
■生产管理的常用工具简介
第二部分：6S管理的实施方法和技巧
1、6S对现场管理的作用
■6S的起源和发展
■整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的概念
■有关6S的一些错误看法
■常见的现场问题与推行6S的必要性（案例1研讨）
2、6S的推行
■整理、整顿的推行（案例2研讨）
■清扫、清洁的推行
■安全、素养的推行
■6S推行的技巧：红牌作战、寻宝、定点摄影、查检表（案例3研讨）
■6S的组织架构、推行各阶段的要点
■办公室6S的推行
■6S推行成功的关键因素
第三部分：目视与看板管理
第四部分：现场管理改善的步骤和衡量指标

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详细信息
【报名电话】 在线报名以后,将看到联系方式 欢迎拥有培训壹佰。培训壹佰，满意壹佰！
【联 系 人】 【电子邮件】
【QQ 咨 询】 在线报名以后,将看到联系方式 【地　　区】 南城区
【上课地点】 东莞吉大九洲大道东东莞商业银行大厦11楼
【乘车路线】 路
【授课学校】 实信达管理顾问机构
【传　　真】 【发布时间】  
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